Mise en place d’une Convention Collaborative des agents de la commune de Cherbourg-en-Cotentin
Permettre la coopération et la collaboration entre agents avant de mettre en place des démarches participatives citoyennes sur le territoire
Objectifs
Faire émerger collectivement des propositions concrètes pour transformer les pratiques professionnelles au sein de la collectivité.
Poser les jalons pour de futurs dispositifs participatifs.
Développer de la collaboration et de la coopération entre les agents et encourager la transversalité globale.
Nourrir un sentiment collectif d’appartenance.
Renforcer le pouvoir d’agir en interne pour mieux s’ouvrir au territoire.
Spécificités
Organisation de 5 sessions de travail de 3h sur 6 mois :
- 1 session d’ouverture
- 2 sessions de travail sur une problématique spécifique
- 1 session de mise en commun et priorisation
- 1 session de présentation des propositions et clôture
Partenaires
ANCT : Accompagnement financier et appui opérationnel dans le cadre du programme « Territoires d’engagement ».
Cherbourg-en-Cotentin : Porteur du projet.
La Coop des Territoires : Prestataire permettant le montage et le développement du projet.
Oxalis : Prestataire en appui à la Coop des Territoires.
La commune de Cherbourg-en-Cotentin avait pour ambition de mettre en place une convention citoyenne ainsi que d’autres dispositifs permettant la participation citoyenne sur le territoire. Elle a constaté qu’avant de développer ce type d’initiatives, il fallait d’abord consolider la culture de coopération de ses propres agents. C’est ainsi qu’a émergé l’idée de créer une convention collaborative des agents. L’objectif était de partir des préoccupations, des besoins et des retours terrain de ces derniers afin d’aboutir à un plaidoyer clair et coordonné pour l’évolution de certaines pratiques internes.
L’organisation de la première convention collaborative avait pour objectif de mobiliser 50 agents sur la base du volontariat. Plusieurs campagnes de communication ont été organisées afin de recruter ces agents : mails, affiches, flyers, tournées de services, etc. Dans ce panel on comptait : 74% d’agents de catégorie C, 20% de catégorie B et 6% de catégorie A, 52% d’agents issus de la filière administrative contre 24% de la filière technique, et 76% de femmes contre 24% d’hommes. Cela a permis un réel décloisonnement entre les services et a permis de se faire rencontrer des agents qui n’ont pas souvent l’habitude de travailler ensemble. Au final, 30 propositions concrètes ont été formulées autour de 5 thématiques. Les enjeux principaux de la convention étaient : la relation des agents aux usagers, la qualité de vie et leurs conditions de travail, et l’adaptation de leurs missions face aux défis écologiques.
La convention a été perçue comme une étape positive pour la collectivité, favorisant la participation, la coopération, la transversalité et la cohésion. Ce dispositif a permis d’initier une réelle dynamique du « faire ensemble », et perçus comme très valorisante pour les agents de terrain œuvrant parfois en back office. Cela a permis une vraie prise de conscience de notre capacité à agir collectivement face aux défis multiples à relever.
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ».
Corinne Ducreux, Chargée de mission Participation citoyenne