Le Conseil national des villes adopte un nouvel avis
Aboutissement d’un cycle de huit mois de réflexions, leConseil national des villesa adopté un nouvel avis :« De la défiance à la confiance : vers une nouvelle culture de la relation entre les forces de l’ordre et la population ».
Ce travail s’appuie sur undialogueentre les quatre collèges du CNV (élus, acteurs économiques et sociaux, personnalités qualifiées, habitants) et, pour la première fois, desparticipants extérieurs: représentants de la police nationale, de la Gendarmerie, des bailleurs sociaux, acteurs du renouvellement urbain, de la médiation sociale, de la prévention et des habitants.Un croisement des regards riches, des temps d’écoute et de partages nécessaires. Merci à tous pour votre engagement et votre disponibilité.
Des constats partagés: Ledroit à la sécuritéest une attente fondamentale de tout à chacun. Les populations aspirent à vivre en sécurité dans un cadre de vie apaisé. Pourtant, la défiance envers les institutions publiques grandit, les relations entre forces de l’ordre et population sont trop souvent marquées par destensions, des incompréhensions, des confrontations de part et d’autre. Les inégalités, le sentiment de discrimination et les discriminations des populations, notamment des jeunes, se sont amplifiés
Un foisonnement d’initiatives locales à valoriser: Le Conseil national des villessalue la richesse desexpérimentations locales, souvent innovantes et pertinentes, portées par les forces de l’ordre, la Justice, les Élus, les acteurs associatifs et les habitants, qui méritent d’être mieux connues et partagées.
Des instances de co-construction et de concertation qui fonctionnent, des volontés de changements...
Néanmoins, le chemin reste encore long.
L’avis s’articule autour de trois piliers pour agir :
Construire la relation de confiance
Les Habitants: d’usagers à partenaires
La volonté de contribuer ensemble aux changements de pratiques
20 recommandations opérationnellessont proposées pour traduire ces principes en actions concrètes.
